即DL可能
実践ワークシート
PDF / 全52ページ12カ条の一つひとつに、自社のことを書き込む問いがついています。順番どおりに書き込んでいくと、書いたものがそのまま、あなたの会社の仕組みの設計図になります。
監修者の著書
『仕組み化の経営術』（ビジネス社）
社長が働き続ける前提の「職人型」の会社から、社長がいなくても回る「起業家型」の会社へ。その作り方を、12の原則にまとめました。
テキスト72P・ワークシート52Pは、登録後すぐダウンロード。AIとの壁打ちと勉強会がつく会員制度も、2週間無料でお試しいただけます。
14日以内に管理画面から1クリックで解約できます。その場合の費用は0円です。
「いい人さえ入れば」「仕組みさえ整えば」。そう信じて、採用や教育、マニュアル作成に心血を注いでこられたことでしょう。
モチベーションを上げようと面談を重ね、期待を込めて、責任ある仕事を任せてみたはずです。それでも、組織は思うように自走を始めない。
これらは、会社が持つ本来の「自ら成長する力」が阻害されているサインです。
原因は、社長や社員の能力ではありません。気合や意識を変えなくても、会社の作りを変えれば、止めることができます。
同じ業種、同じ規模の会社でも、社長が会社をどう見ているかで、毎日の過ごし方も、会社の伸び方も大きく変わります。分かれ目は、能力や努力の量ではありません。その会社が、どういう前提で作られているかです。
職人型は、ごく自然なスタートです。ただこのままでは、会社は社長ひとり分の大きさを超えられません。
必要なのは才能ではなく、前提の切り替えです。いまの会社も、社長がいなくても回るように作り直せます。
職人型の会社では、売上は社長が働いた時間にほぼ比例します。社長の1日は24時間しかないので、どこかで必ず頭打ちになります。
人を雇えば楽になるはずが、仕事のやり方と判断の基準が社長の頭の中にしかないと、社員は社長に聞くしかありません。人が増えるほど、社長ひとりに集まる判断はあふれていきます。
これは社長の能力の問題ではなく、会社の作りの問題です。だから、見方を変えて会社の作りを変えれば、止めることができます。
社長がいなくても回る会社を作るための見方を、上から順に身につけ、自社の仕組みとして形にしていけるようにまとめたのが、
「起業家の視点 仕組み化の原則12カ条」です。
マイケル・E・ガーバー氏は、アメリカの経営者・著述家です。中小企業の多くがなぜうまくいかないのかを書いた『はじめの一歩を踏み出そう』は世界700万人に読まれ、米INC誌は同氏を「世界No.1の中小企業経営の権威」と評しました。職人型と起業家型という見方も、もとはガーバー氏の考え方です。
監修者の清水直樹は、2010年にガーバー氏と出会い、2011年に同氏の経営プログラム「ドリーミングルーム」を日本で初めて開催しました。以来、卒業生を300人以上、認定ファシリテーターを20人以上送り出しています（いずれも世界最多）。
ガーバー氏が、うまくいっている経営者に共通する「会社や仕事、社員、お客様の見方」としてまとめてきた考え方を、清水が日本の中小企業の社長が上から順に手を動かせる形に並べ直しました。それが、この起業家の視点 仕組み化の原則12カ条です。
才能はいりません。あるのは、順番だけです。
才能も、カリスマ性も、長時間労働も要りません。12の鉄則は、上から順に取り組めるように並んでいます。第1条から順に、手を動かしていくだけです。
完全テキスト72P、ワークシート52P。無料トライアル開始と同時に、上の12カ条すべてを一括でダウンロードできます。ガーバー氏から学んだことを12カ条に並べ直した、仕組み経営の土台になる教材です。
即DL可能
12カ条の一つひとつに、自社のことを書き込む問いがついています。順番どおりに書き込んでいくと、書いたものがそのまま、あなたの会社の仕組みの設計図になります。
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12カ条の考え方を、第1条から第12条まで通して読めるテキストです。デスクに置いておけば、判断に迷ったときに立ち返る指針になります。
テキストとワークシートだけで、12カ条を最初から最後まで進められます。
決められた順番で読み、決められた問いに書き込む。手元のテキストとワークシートだけで、12カ条をひと通り自社に当てはめられるように作っています。
登録後すぐ、一括でダウンロードできます。14日以内の解約なら費用は0円です。
テキストとワークシートに加えて、起業家の視点の会員制度を2週間、無料でお使いいただけます。
会員制度には、毎週届くAIとの壁打ちと、月に1回の会員勉強会があります。12カ条を、毎週少しずつ自社の話として進めていくための仕組みです。
この壁打ちの相手は、仕組み化の原則12カ条をすべて身につけたAIです。毎週届くテーマに、自社のことを書き込むと、AIが12カ条に照らしてその場で返します。どの原則が効くのか、どこが曖昧なのか、次に何をすればいいのか。一人で考えていると曖昧なまま終わるところも、AIが問い返してくれるので、書き終えたときには自社の仕組みが一つ、言葉になっています。
週に1回、メールが1通届きます。12カ条を4分割した、その週に取り組む1テーマだけが書かれています。次に何をやるかを、自分で考える必要はありません。
そのテーマの考え方と、具体的なやり方を短い動画で解説します。5分程度なので、移動中でも、朝のコーヒーを飲みながらでも終わります。
その場でワークに答えます。一般論を学ぶのではなく、あなたの会社の話として書くので、書き終えた時点で自社の仕組みが1つ分、文字になっています。
書いた内容に対して、12カ条を身につけたAIがその場で返します。事前に登録した自社の事業内容を踏まえて、「仕組みで解決するならどうするか」という角度から、抜けている点や次の一手を返します。
これを、毎週繰り返すだけです。
気合を入れる日も、合宿も要りません。1週間に15分、届いたテーマに答えるだけ。それだけで、社長の頭の中にしかなかったものが、少しずつ会社の側に移っていきます。続けるほど、あなたが現場を離れても回る部分が増えていきます。
12カ条は、時代が変わっても変わらない原則です。一方で、AIをはじめ、会社の仕組みづくりに使える道具や考え方は、毎月のように変わっています。会員の方は、月に1回の勉強会で、いま押さえておきたい時流の話題を、会社の仕組みづくりの観点から学べます。毎週のワークでの疑問も、その場でお持ちください。
AIの使い方など、いま経営者が知っておきたい話題を、会社の仕組みづくりの観点から取り上げます。
毎週のワークで止まっているところや、自社への当てはめ方を、そのまま持ってきてください。
毎週のワークで書いたものは、アプリにそのまま残ります。たとえば次のような仕組みが一つずつでき、書き上がったものから順に、会社で使い始められます。
社長が抱えている仕事と、会社の設計に使う時間の取り方
何度も起きる問題と、それを止める仕組みの記録
ポジションごとの役割と、「今日の仕事は成功だった」と言える基準
誰のどんな夢を叶える会社なのか
社員やお客様が思わず参加したくなる、会社の姿
社長の価値観と、それをルールや評価に入れる方針
担当者が変わっても果たされる、お客様との約束
新人が一人前になるまでの道筋
社長がいなくても止まらないために、手を打つ業務
「うちの会社らしい判断」を言葉にしたもの
有限会社ファイブアローズ岩下 由加里 様
100人以上の介護事業を
ほぼ出社なしで運営
家族5人で創業した介護事業で、組織図で役割を明確にし、マニュアルと評価制度を連動させました。今では100人以上のスタッフを抱えながらも、新規事業に取り組む余裕を生み出されています。
株式会社AYOMOT代表取締役会長 鈴木 朋弥 様
カリスマから
ビジネスオーナーへ
カリスマ美容師として働いていた状態から、社長をスタッフに譲り、ビジネスオーナーへの転身を実現されました。
株式会社Deto代表取締役会長 恩田 多賀雄 様
年商20億円→34億円→
55億円と毎年成長
人に依存しない会社経営を目指され、実際に毎年成長を遂げられています。
大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、モバイル事業の創業メンバーとして参加し、上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。
2010年、マイケルE.ガーバー氏（「はじめの一歩を踏み出そう」著者）と出会い、2011年1月に同氏の「ドリーミングルーム」を日本で初開催。以降、ドリーミングルーム卒業生を300人以上、同氏の認定ファシリテーターを20人以上輩出（いずれも世界最多）。
2019年に東洋・西洋の思想と方法論を統合した仕組み経営を開発。日本企業をワールドクラスカンパニー®にするための支援活動に力を注いでいる。
著書：「仕組み化の経営術」（ビジネス社）
マイケルE.ガーバー氏の経営プログラムを日本初開催、世界最多の卒業生・ファシリテーターを輩出。
チャットワーク、ビズリーチなど著名創業者を招き、急成長企業を支える仕組みづくりの講演会を多数開催。
ザッポス、パタゴニア等、海外の急成長企業を視察。シリコンバレーの伝説的投資家へのインタビューも実施。
教材はすべて初日に公開されます。続けるかどうかは、中身を確かめてから決めてください。
はい、費用は一切かかりません。無料トライアル期間の14日以内に解約手続きを行っていただければ、課金されることはございませんのでご安心ください。
必要ありません。「売上を伸ばしたい」「現場から離れたい」「自分の時間がほしい」。動機はそれで十分です。このプログラムが提供するのは、意識を高めるための研修ではなく、やることと順番が決まった手順です。週に1回、届いた課題に15分だけ向き合っていただければ進みます。
むしろ、そのための仕組み化です。「普通の人が、普通にやれば成果が出る」状態をつくることが目的なので、社員の意識改革から始める必要はありません。最初に手を動かしていただくのは社長おひとりで、社員を巻き込むのは仕組みの形が見えてからで構いません。
はい、システム内からいつでも簡単に解約手続きが可能です。煩わしい引き止め等は一切ございませんのでご安心ください。
返金保証は設けていません。代わりに、14日間すべてを無料でご確認いただけるようにしています。教材はすべて初日に公開されますので、内容を確認したうえで、続けるかどうかを14日以内にご判断ください。期間内に解約すれば費用は0円です。
申し訳ございませんが、現在はクレジットカード決済のみとなっております。
本やセミナーで学べるのは、仕組み化のやり方までです。会社に戻ると目の前の仕事に追われて、仕組みづくりは後回しになりがちです。起業家の視点では、毎週届く問いに、ご自身の会社の話として答えていきます。学ぶ順番のとおりに手を動かしていくので、知って終わりにならず、会社の仕組みとして形になっていきます。
はい、業種・業態に関係なくご活用いただけます。ここで学ぶのは、特定の業種に限ったテクニックではなく、ビジネスを成長させるための普遍的な「経営の原理原則」だからです。
非常に効果的です。むしろ組織が小さい段階からこの原則に基づいて経営することで、将来的な「人と組織の問題」を未然に防ぎ、スムーズな拡大が可能になります。
はい、大いに意味があります。どんなに優れた仕組みでも、常に改善の余地はあります。起業家型のやり方を取り入れることで、現在の延長線上にはない、あなたの想像を超えた成長曲線を描くことがこのコースの目的です。
もちろんです。むしろ、自己流の経営で悪い癖がついてしまう前に、正しい「仕組み化」の基礎を学ぶことは、将来に向けて大きなアドバンテージになります。
週に1回、約15分程度の時間を確保していただければ十分です。忙しい経営者の方でも無理なく続けられる設計になっています。
スキマ時間で問題なく学べます。動画は視聴しやすい長さに調整されており、スマホからも視聴可能です。移動中などの時間を有効活用してください。
決済完了後、システムから自動で案内メールが届きます。数分以内にすべての教材へアクセス可能になります。
主にカリキュラム内のワークに対するフィードバックを行います。あなたの回答に対して、仕組み経営の考え方に沿って、客観的なアドバイスを即座に提供します。
本プログラムには人間による個別コーチングは含まれません。その代わり、月に1回の会員勉強会で、直接質問していただけます。
はい、可能です。システム上で「自社の事業内容」や「業務内容」を事前に設定していただくことで、AIがその前提情報を踏まえた上で、自社に合った回答をするように設計されています。
まずは2週間、ノーリスクで試してみてください。完全テキストとワークシートは登録直後に一括でダウンロードでき、AIとの壁打ちと会員勉強会がつく会員制度も、その日から使えます。
14日以内に解約すれば、費用は一切かかりません。15日目以降も継続される場合のみ、月額11,000円（税込）となります。年払いの場合は121,000円（税込）です。